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7月青岛|关于举办企业经营战略与预算绩效评价管理实务暨企业新会计准则中合并报表实务操作难点解析及会计核算专题培训通知

关于举办企业经营战略与预算绩效评价管理实务暨企业新会计准则中合并报表实务操作难点解析及会计核算专题培训通知

各有关单位:

企业进行管理的终极目的就是实现战略目标,通过层层目标分解,把企业战略落实在每个岗位行动上,并实现相应结果。随着市场经济不断发展与企业管理机制改革企业财务管理工作已把全面预算管理作为现代企业最重要的管理体系之一,预算管理作为企业实现战略目标有效管理工具,它利用预算对企业内部各部门、各单位的财务以及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

近年来,财政部陆续出台了多项新会计准则及制度,对我国会计实务工作必将产生系统和深入影响为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划,为新准则的实施做好充分准备。

如何充分发挥预算与绩效在实现企业经营目标、促进战略发展中的巨大作用?如何从全面预算管理角度指导企业编制合理的预算并有效实施如何能通过丰富实务案例通俗易懂解读新准则改革后各行业会计核算全流程中的重点与难点业务?如何结合最新税政,掌握税会差异存在逻辑处理方式?为此,中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于202167月分别在厦门市、成都市举办“企业经营战略与预算绩效评价管理实务暨企业新会计准则中合并报表实务操作难点解析及会计核算”专题培训班,希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下:

附件1:培训内容及相关安排

附件2:报名回执表

附件1

一、培训内容

第一部分企业经营战略与预算绩效评价管理实务

(一)企业战略与经营计划

1.战略的价值和意义

2.战略经营计划——如何让战略有落地步骤

3.年度经营计划与目标分解

4.年度经营计划与预算管理关系

(二)编制全面预算必须掌握的基础知识

1.从国家宏观层面与微观层面了解企业为什么要采用全面预算管理?

2.预算管理起源、定义、种类

3.预算编制的方法与全面预算模式

4.全面预算内容业务预算、财务预算、专项预算

5.全面预算环节预算编制、控制、调整、分析、评价

6.全面预算组织体系决策机构、工作机构、执行机构

(三)全面预算管理在企业实施过程中难点分析

1.战略规划与全面预算脱节

2.编制预算实务中利润预算编制的偏差实务中费用预算编制的缺陷

3.预算控制流于形式预算调整随意性大预算分析质量不高预算考核机制不健全

四)提高预算管理实施效果的方案对策及案例分享

1.如何提高预算编制准确率利润预算编制的五大方法费用预算编制的优化与调整

课堂练习:手把手教你如何编制高质量全面预算

2.如何优化预算调整模式集团集权调整技巧分支机构分权调整技巧

3.如何强化预算过程控制预算控制的原则与窍门及案例分享

4.如何全面提升预算分析技能差异分析、对比分析、对标分析、趋势分析、结构分析、因素分析、排名分析、多维分析

情景演练:工作中不可或缺的预算分析技能提升与演练

5.如何设计绩效考核指标KPI指标法平衡记分卡法经济增加值的统计与考核的精髓

第二部分新会计准则在企业中的运用重点、难点详解及新规合并财务报表编制与分析

(一)新收入准则会计实务及税会差异

1.新准则中收入范围及税会差异

2.新准则收入确认计量变化与税法差异

3.新准则的特定交易会计处理与税会差异

--附有销售退回条款的销售、附有质量保证条款销售、主要责任人和代理人、附有客户额外购买选择权销售、向客户授予知识产权许可、售后回购、向客户预收销售商品款项、向客户收取的无需退回的初始费

4.新准则“合同成本”的运用详解及税会差异

5.新准则中售后租回交易会计处理及税会差异

(二)报务报表、企业合并及合并财务报表

1.新准则下的财务报表变化及编制要点

--新资产负债表的变化、编制和财务分析;新利润表的变化、编制和财务分析;现流量表的编制和财务分析

2. 企业合并

--企业合并类型的判断;购买日/合并日与业务的判断;企业合并中商誉的初始确认;同一控制下企业合并中相同多方多问题

(三)合并财务报表

1.合并财务报表的编制主体和合并范围的确定

2.合并财务报表的编制原则和程序

3.长期股权投资与所有者权益的合并

4.内部商品交易及其减值的合并处理

5.长期资产内部交易的合并处理

6.内部短期债权的合并处理

7.内部交易债券合并处理

8.所得税会计的合并处理

9.合并现金流量表的编制

10.复杂股权结构下的合并处理

第三部分新会计准则下全流程会计核算及涉税风险应对

(一)新准则、新税政、新环境

1.会计准则最新改革动向

2.最新税政重点解读

3.征管环境之变

(二)主要新准则核算实务、税会差异解读及处理技巧

1.税会差异存在的必然性及常见错误处理

2.新《收入》准则核算实务重点解读与税会差异分析

(1)营业收入确认与计量核心原则—五步法模型

(2)新收入准则涉及主要会计科目

(3)营业收入的确认要点与难点、营业收入的计量要点与难点

(4)商品销售的特殊业务

(5)收入确认计量的所得税、增值税差异分析及处理技巧

3.新《政府补助》准则重点解读与税会差异分析

(1)《政府补助》准则变化背景及原因

(2)新《政府补助》准则主要变化及会计核算

(3)政府补助的企业所得税处理

(4)政府补助的增值税处理

4.新《租赁》准则重点解读与税会差异分析

(1)原《租赁》准则的缺陷及新《租赁》准则的出台背景

(2)新《租赁》与原《租赁》准则的差异、影响与意义

(3)租赁的识别、分拆和合并

(4)新《租赁》准则对承租人的会计及税务影响

(5)新《租赁》准则对出租人的会计及税务影响

5.新《非货币性资产交换》准则重点解读与税会差异分析

(1)《非货币性资产交换》准则主要变化

(2)非货币性资产交换业务所得税税会差异分析及处理

(3)非货币性资产交换增值税税会差异分析及处理

(三)企业涉税风险管控实务

1.风险应对基本流程

2.涉税风险应对实践----风险清单、风险矩阵

3.涉税风险应对策略及措施选择实施?

二、培训对象

企业管理人员、财务负责人、税务负责人、采购经理、预算负责人、会计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。

三、主讲专家

届时将邀请中国财政科学研究院、中央财经大学、国家会计学院等业内资深实操专家解读授课。

培训费用

1.收费标准

培训费:2800元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排,费用自理。

2.指定汇款账号

账户名称:北京中会联信息咨询中心

开户行:中国建设银行北京石景山支行

账    号:11050164360000001175

培训时间及地点

20216月23日-26日(23日为报到日)   厦门

2021713日-16日(13日为报到日)   成都

六、报名办法

请参加人员按要求认真填写报名表(附后),传真至中国人力资源开发研究会培训中心班务组,我们将按报名先后传发报到通知。

具体报名电话、传真及联系人见报名表。



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