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【9月长沙】数智时代背景下的人力资源创新管理暨企业成本管控与人效提升、梯队构建及工资总额分配、差异化薪酬与考核激励实务专题培训班

各有关单位:

在数字化转型与智能化发展新时代背景下,企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营,“向管理要效益”已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下,降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系,管理角色从事务层面提升至战略层面,真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人力资源需从企业管理实践出发,服务企业业务与战略,推动人力资源流程与机制创新,以精细管理提升运营效能,以改革赋能企业高质量发展。

建立完善的现代企业人力资源管理制度是提高国企竞争力的关键步骤。为帮助企业深入理解最新政策导向及数智时代人力资源管理的变革趋势,切实解决企业当前面临的人力成本过高、人效低下、人才管理困难以及薪酬绩效体系设计等重点难点问题,实现国企工资总额与效益、效率双挂钩,企业薪酬水平与员工劳动价值、经营业绩、绩效考核紧密联动,深度绑定激励机制,激发企业内在活力,为深化国企改革提供有力支撑,推动国企在数智时代实现高质量发展。为此,中国人力资源开发研究会培训中心联合北京中会联管理咨询中心定于2025年8月-10月分别在成都市、长沙市和广州市举办“数智时代背景下的人力资源创新管理暨企业成本管控与人效提升、梯队构建及工资总额分配、差异化薪酬与考核激励实务”培训班。希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下,

一、培训内容

数智化背景下人力资源创新管理关键举措

企业人力成本管控与人效提升

基于战略与人才资源规划背景下的人才结构优化与管理实务

基于政策与实践的国企工资总额管控及差异化绩效薪酬管理实务

二、参加人员

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。

三、主讲专家

届时拟邀请相关领域资深专家授课,并结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。

四、培训费用

1.收费标准

培训费3200元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排,费用自理。

五、培训时间及地点         

2025年8月20日-23日( 20日为报到日)   地点:成都市

2025年9月16日-19日( 16日为报到日)    地点:长沙市

2025年10月21日-24 日( 21日为报到日)   地点:广州市

报名事宜

1、培训费用:3200元/人

2、优惠措施:

充值金额参加人次
1.5万
8折
3万
7折
5万
6折
10万
5折
也可根据单位要求
定制课程内容
备注:充值折扣仅限在中会课课程使用

3、学员福利:

  • 获加入行业学习交流群资格

  • 可领取所有课程电子版课件

  • 未学可退费(不扣任何费用)

4、缴费方式:报名截止日前将款项汇至公司账户

户   名:北京中会联管理咨询中心

开户银行: 中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行

银行账号: 0200280619200032587

银行行号: 102100024703

5、培训报名:
  • 扫码添加联系方式报名咨询


主办单位

北京中会联管理咨询中心(以下简称“中会联”)于 2007 年,隶属中建政研集团旗下全资子公司。自成立起就以“服务国企改革领域”为定位,以“价值创造价值实现”为引领,专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案(行业服务者)与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者(行业推动者)为已任,目前已形成“专题内容培训(多元化产品)+场景应用赋能(多维度服务)+ 咨询项目实施(多平台搭建)+ 国资国企智库服务”等为一体综合运营服务格局,并依托中建政研集团战略协同优势,构建起 600+ 专家智库矩阵,开创 " 培训 + 咨询 + 智库 + 资源 " 四位一体服务模式,助力企业实现改革成效倍增。
   

以往培训

自成立起就以“服务国企改革领域”为定位,以“价值创造价值实现”为引领,专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案(行业服务者)与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者(行业推动者)为己任,自开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班, 截止 2024 年 12 月底,中会联(含集团部分相关业务)已累计开展以深化国企改革系列为主题研讨会、培训班上千余期,服务客户覆盖全国省级行政区,所有项目累计服务 50 余万人次。同时提供国资国企改革智库服务,国企管控模式、法人治理机制研究、国企数字化转型、国企投融资、平台公司可持续发展、国企人才培养等,形成“政策研究 - 战略规划 - 方案设计 - 落地实施 - 效果评估”的全周期服务闭环。

1.国企改系列专题培训班

2、人力资源系列专题培训班

3、招标采购系列培训班

4、办公室专题培训班


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