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【9月长沙、10月成都】严管严控背景下夯实招标人主体责任非招标采购操作实务及招标采购全过程风险点识别与防控实战赋能

各相关单位:

      随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善,招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节,其合规性、科学性与高效性愈发重要。近期,国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新 完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《评标专家和评标专家库管理办法》等政策文件,对央国有企业招标采购工作提出更高要求,对评标专家的履职管理提出了“终身追贵”的要求。一系列新政策法规的出台,旨在构建健康有序招标投标市场环境,全力打造依法合规、公开透明、竞争择优、协同高效的供应链,进一步明确招标人主体责任、招标采购全过程管控要点、非招标采购灵活运用与强化招标采购风险管理,优化采购资源配置,实现降本增效,增强国有企业在国内外市场的竞争力。同时,在数字化浪潮下,国家档案局发布了《招标投标电子文件归档规范》(DA/T 103-2024, 自2025年2月1日施行)行业标准,为招标人做好招标采购的档案管理提出了新要求。

      为帮助各单位招采人员、审计监督及纪检监察人员精准把把握国家和行业主管部门最新政策要求,在公平竞争审查规则下解决企业招标采购实践中的突出焦点与疑难问题,提升招标采购实务操作水平,增强采购创造价值的能力,预防招标采购的风险,发挥采购降本增效的价值目标,中国投资协会培训中心与北京中会联管理咨询中心定于2025年8月-10月分别呼伦贝尔市、长沙市和成都市在举办“数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务”专题培训班,希望各单位积极组织相关人员参加,相关事宜通知如下:

   

招生对象

以往培训



各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心。公共资源交易中心。政府采购中心,供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。

   

时间和地点


2025年9月16日-19日(16日为报到日)    长沙市

2025年10月22日-25日(22日为报到日)   成都市

   

课程内容

第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策指引重点解读

第二部分夯实招标人的九项主体责任:强化源头管理与结果导向

第三部分招标采购全过程(招标前、招标中、招标后)风险点识别与防控

第四部分国企采购的特点与制度建设指引

第五部分国有企业非招标采购实务

报名事宜

1、培训费用:3200元/人

2、优惠措施:

充值金额参加人次
1.5万
8折
3万
7折
5万
6折
10万
5折
也可根据单位要求
定制课程内容
备注:充值折扣仅限在中会课课程使用

3、学员福利:

  • 获加入行业学习交流群资格

  • 可领取所有课程电子版课件

  • 未学可退费(不扣任何费用)

4、缴费方式:报名截止日前将款项汇至公司账户

户   名:北京中会联管理咨询中心

开户银行: 中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行

银行账号: 0200280619200032587

银行行号: 102100024703

5、培训报名:
  • 扫码添加联系方式报名咨询


主办单位

北京中会联管理咨询中心(以下简称“中会联”)于 2007 年,隶属中建政研集团旗下全资子公司。自成立起就以“服务国企改革领域”为定位,以“价值创造价值实现”为引领,专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案(行业服务者)与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者(行业推动者)为已任,目前已形成“专题内容培训(多元化产品)+场景应用赋能(多维度服务)+ 咨询项目实施(多平台搭建)+ 国资国企智库服务”等为一体综合运营服务格局,并依托中建政研集团战略协同优势,构建起 600+ 专家智库矩阵,开创 " 培训 + 咨询 + 智库 + 资源 " 四位一体服务模式,助力企业实现改革成效倍增。
   

以往培训

自成立起就以“服务国企改革领域”为定位,以“价值创造价值实现”为引领,专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案(行业服务者)与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者(行业推动者)为己任,自开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班, 截止 2024 年 12 月底,中会联(含集团部分相关业务)已累计开展以深化国企改革系列为主题研讨会、培训班上千余期,服务客户覆盖全国省级行政区,所有项目累计服务 50 余万人次。同时提供国资国企改革智库服务,国企管控模式、法人治理机制研究、国企数字化转型、国企投融资、平台公司可持续发展、国企人才培养等,形成“政策研究 - 战略规划 - 方案设计 - 落地实施 - 效果评估”的全周期服务闭环。

1.国企改系列专题培训班

2、人力资源系列专题培训班

3、招标采购系列培训班

4、办公室专题培训班



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