各相关单位：完善中国特色现代企业制度，是党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的核心改革部署。近期，中央全面深化改革委员会审议通过的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》中强调，完善中国特色现代企业制度，必须着眼于发挥中国特色社会主义制度优势，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大”决策运行和制度体系，把党的领导深度融入公司治理各环节，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司...
在当今数字化与智能化快速发展时代，人工智能（AI）技术正深刻改 变人力资源管理的模式与效率。人力资源管理作为企业战略落地的核心枢纽，既要保持传统职能的稳定性与合规性，又需通过智能化技术提升效率、 支持战略转型。然而，传统 HR 模式在效率、精准度和战略决策等方面存在 诸多局限性，难以满足企业在数字化与智能化时代下的发展需求。一方面， 招聘流程冗长、培训效果难以量化、绩效评估主观性强、薪酬体系...
各有关单位:企业战略规划是企业经营对长期发展目标的一种前瞻性部署。在当前 复杂的经济形势与深化改革大背景下，核心竞争力已经成为企业市场竞争 成败关键因素。党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出重大部署， 央企、地方国企正全力以赴推进新一轮国企改革，加快布局战略性新兴产 业、加大力度推进重组整合、深入推进价值创造成为改革重点任务。随着 “十四五”规划的稳步实施与实践经验，提前布局资源、持续实...
各有关单位:合规是现代企业必须坚守的社会责任与法治底线。强化合规管理与防控合规风险是企业推动合规经营、促进依法合规运营、实现高质量发展的必然要求。近年来，国资委、财政部等相继发布相关合规管理办法等法规颁布实施等新要求，旨在构建“强内控、防风险、促合规的“三合一”全面内部控制体系。同时，随着2024年《公司法》的修订及落地实施，企业面临着公司治理结构和管理方式的重大变革。如何在新的法律框架下优...
各相关单位： 为帮助企业利用 AI 赋能办公，通过自动化和智能化提高办公效能、降低人力成本、提高决策质量、提升管理效率、优化资源配置、增强竞争力，推动企业的数字化转型和创新发展，中国人力资源开发研究会培训中心联合北京中会联管理咨询中心定于 2025 年分别在长沙市、大连市举“AI 赋能办公效能提升--数据分析与决策、写作、制图、PPT、EXCEL、Word 及 AI 在企业管理中的数智化...
各有关单位： 我国经济迈向高质量发展的关键时期，国有企业迎来诸多机遇与挑 战，构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管 理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据 改革战略部署，明确提出一系列强化国有企业用工管理的政策导向。其 中，强调国有企业需加速建立多元化用工模式，通过全面而细致的用工 盘点，深入了解各类用工形式的现状与效能，实现人员结构的优...
各相关单位： 办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合办事机构，是各单位领导提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。它通过开展“三办”（办文、办会、办事）业务，在机关、企事业单位日常工作中发挥着无以替代的重要的作用。 为切实提升单位领导干部和业务骨干的综合素养，不断优化办公室工作的核心能力，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中...
各相关单位: 随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节，其合规性、科学性与高效性愈发重要。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《评标专家和评标专家库管理办法》等政策文件，对央国有企业招标采...
各相关单位：当前，国企改革正处于深化提升行动的关键阶段，面临严峻挑战。随着全球经济格局深度重塑，国际竞争日益加剧，国内产业加速升级迭代，新经济业态不断涌现，对国有企业市场化转型提出了迫切要求。近年来，国务院国资委持续出台多项具有前瞻性的指导政策，助推央企、地方国企破旧立新，积极融入市场竞争，从传统管理模式向现代化、市场化全新治理体系转 变，使其在全球经济一体化大背景下锚定自身站位，强化国有经...
