北京中会联教育咨询有限公司在公司成立之初就以“国企改革领域”为定位，专注为国有企业提供全方位综合服务平台及系统性解决方案（行业服务者）与国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者（行业推动者）为已任，始终秉承“追求卓越、开拓创新”的执着信念，积极践行“致力于为行业搭建立体性，全方位综合服务平台”的企业使命，目前已形成“专题公开课+内训+咨询+资源”等为一体的综合运营服务格局。

为使课程从根本上解决企业内部的实际问题，为企业发展奠定良好基础，北京中会联教育咨询有限公司特选中会联国企改革事业部首席专家李代新老师，为该单位从制定国企改革“三年行动”实施方案的目的、依据、内容、操作四个方面讲解；结合安徽国控集团的定位与业务板块，重点从《“三年行动”实施方案政策要求》、《国资改革后形成的三层次架构》、《健全法人治理结构，强化企业治理、股东、董事会与经营层之间的权力边界划分》、《明确企业发展战略与规划》、《优化国有资本布局，推动战略性重组和专业化整合》、《标杆的选择标准与对标分析》的内容等方面引发思考，启发企业不断整合资源、提高效率、增强企业核心竞争力，提高干部队伍自身素质，努力打造学习型、创新型企业开创新局面。

学员们认真聆听、记录，并就关心话题与授课老师进行了互动。在分组讨论阶段，大家踊跃发言，结合工作实际进行了充分探讨交流。

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