各相关单位：     办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合办事机构，是各单位领导提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。它通过开展“三办”（办文、办会、办事）业务，在机关、企事业单位日常工作中发挥着无以替代的重要的作用。      为切实提升单位领导干部和业务骨干的综合素养，不断优化办公室工作的核心能力，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中...

各有关单位:在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益”已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升2025年至战略层面，真正成为企业经营战略参与...

各有关单位：近年来，党和国家监督体系不断完善，财会监督与审计工作进入法治化、 协同化、精准化发展新阶段。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》(以下简称“意见”)中明确指出，构建“财政部门主责监督、有关部门依责监督、各单位内部监督、中介机构执业监督、行业协会自律监督”的五元一体监督体系，要求到2025年实现监督协同贯通、效能全面提升。同时，新修订《中华人民共和国...

各相关单位：     办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合办事机构，是各单位领导提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。它通过开展“三办”（办文、办会、办事）业务，在机关、企事业单位日常工作中发挥着无以替代的重要的作用。      为切实提升单位领导干部和业务骨干的综合素养，不断优化办公室工作的核心能力，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中...

各有关单位:在数字化转型与智能化发展新时代背景下，企业高质量发展愈发依赖于精细化管理与高效运营，“向管理要效益”已成为企业在激烈市场竞争中的关键。在当前经济形势和企业发展战略的双重驱动下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推...

各有关单位：     我国经济迈向高质量发展的关键时期，国有企业迎来诸多机遇与挑 战，构建现代化企业治理体系、提升核心竞争力成为关键。用工合规管 理在对促进依法治企、提升治理能力具有重要作用。国务院国资委依据 改革战略部署，明确提出一系列强化国有企业用工管理的政策导向。其 中，强调国有企业需加速建立多元化用工模式，通过全面而细致的用工 盘点，深入了解各类用工形式的现状与效能，实现人员结构的优...

各相关单位:      随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节，其合规性、科学性与高效性愈发重要。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新 完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《评标专家和评标专家库管理办法》等政策文件，对央国有企...

各有关单位:合规是现代企业必须坚守的社会责任与法治底线。强化合规管理与防控合规风险是企业推动合规经营、促进依法合规运营、实现高质量发展的必然要求。近年来，国资委、财政部等相继发布相关合规管理办法等法规颁布实施等新要求，旨在构建“强内控、防风险、促合规的“三合一”全面内部控制体系。同时，随着2024年《公司法》的修订及落地实施，企业面临着公司治理结构和管理方式的重大变革。如何在新的法律框架下优...

关于举办新〈公司法〉规范治理结构下的董事会建设、三重一大及董监高职能重塑、制衡监督机制构建与履职风险防范培训班的通知各相关单位:完善中国特色现代企业制度，是党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的核心改革部署。近期，中央全面深化改革委员会审议通过的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》中强调，完善中国特色现代企业制度，必须着眼于发挥中国特色社会主义制度优势，全面落实“两个一以贯之”，持续健...

各相关单位：     办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合办事机构，是各单位领导提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。它通过开展“三办”（办文、办会、办事）业务，在机关、企事业单位日常工作中发挥着无以替代的重要的作用。      为切实提升单位领导干部和业务骨干的综合素养，不断优化办公室工作的核心能力，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中...