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国有企业混合所有制改革培训课程模块

混合所有制是全球化时代市场经济条件下生产资料占有社会属性的客观要求,它使得生产和资本的社会化推进到新的高度,在一定范围内适应了全球化时代社会生产力的发展。2019年《政府工作报告》中提出,要加快国资国企改革,积极稳妥推进混合所有制改革,完善公司治理结构,健全市场化经营机制,建立职业经理人等制度。《改革国有资本授权经营体制方案》(国发〔2019〕9号)中,出现14次放权、38次授权。《关于深化国有企业改革的指导意见》提出:到2020年,在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果!并且在2019年11月8日,国资委在总结中央企业混合所有制改革工作的基础上正式公布《中央企业混合所有制改革操作指引》,为规范混改流程、界定审批权限边界等提供了系统的操作指南。并且,新形势下“双向混合”成为趋势,民营企业入股国有企业,国有企业入股民营企业,相得益彰。

当前,混改进入3.0时代从管企业到管资本的新阶段,参与主体不仅在企业,银行、信托、券商、私募基金等金融机构也有更多参与的机会。机遇与挑战并存,各方主题如何应对?针对上述问题,中会联特推出如下精品课程供您选择学习。

序号

主题

课程价值

国有企业混合所有制改革政策解读及难点解析、操作模式及实战技术

1、国有企业改革相关政策解读

2、国企混合所有制改革的操作要点与实务案例

3、市场化债转股(含债转优先股)式混改的政策要点解读与操作实务

国有企业法人治理与集团管控

1、国资国企改革目标

2、董事会规范运作及委派董事履职实务

3、监事会规范运作及委派监事履职实务

4、公司经理(高管)工作实务和案例详解

5、法人治理与集团管控

三项制度改革相关政策的系统化解读

1、三项制度改革相关政策的系统化解读

2、“三能”机制的政策性规定

3、国企“五定”相关解析

4、建设市场化的劳动用人选人机制

国企并购及混改中的风险防范及

典型案例解析

1、并购中的风险有哪些?

2、如何有效识别并购中的风险?

3、估值定价的风险

4、如何设计一个好的并购交易结构质控风险?

5、并购合同关键条款防范风险?

6、如何避免和解决并购纠纷?

资本市场视角下国有民营双向混改和并购的政策、实操、工具运用与案例分析

1、混改和并购视角下资本市场业务最新形势、政策解析

2、资本市场视角下国有资本参与并购重组与混改实操

3、资本市场视角下民资参与混改的模式及相关问题应对

4、上市公司层面混改下的并购重组方案设计、资金结构设计及代表性案例

国有企业“双百行动”综合改革“五突破,一加强”政策解析与实施方案

1、“双百行动”的政策依据、要点和国企改革趋势解读

2、股权多元化和混合所有制

3、完善法人治理结构

4、市场化经营机制

“管资本”为主监管模式下改组组建国有资本投资运营公司

1、《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》解读
2、推进国有资产监管机构职能转变
3、改组组建国有资本投资运营公司
4、中央企业国有资本投资运营公司试点案例

5、国有资产核资与评估、产权管理及相关法律法规
6、政府投融资平台转型与国有资本投资运营公司
17、国有资本投资、运营公司资本运作模式分析

国有企业责任追究制与合规管理及全面风险防控体系建设

1、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》解读

2、国企违规违法风险点及责任分析

3、新形势下国企法律防控体系构建

4、企业合规考核制度

5、全面风险管理与内部控制融合

国有资产流失及国企职务犯罪的防范

1、国有资产流失认定标准的争议与误区

2、国有资产流失的主要表现形式及新特点

3、贪污与职务侵占的案例分析

4、解读关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释

5、解读关于办理国家出资企业中职务犯罪案件具体应用法律若干问题的意见


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